XI Taller Internacional de Gestión de Proyectos
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El Expediente Judicial Electrónico (XEJEL). Proyecto impulsor de la transformación digital en el Sistema Judicial cubano
Alain Stable CobasHecho
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Guía de Digitalización de Servicios como Herramienta Estratégica de Gestión de Proyectos de Transformación Digital en la Administración Pública
Yarina Amoroso FernándezHecho
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Requerimientos de un sistema de información de mercadotecnia para organizaciones basadas en proyectos
Rosana Vázquez SaméHecho
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Un método lingüístico difuso para el análisis dinámico de riesgos
Dainys Gainza ReyesHecho
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Sistema de almacenamiento alternativo y de acceso regulado para expedientes judiciales en los tribunales populares cubanos
Daniel Jesús Ávila AguiarHecho
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Implementación tecnológica adecuada para potenciar la transformación digital del sector judicial cubano
Liz Mary Delgado GilHecho
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El Liderazgo en la Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Organizacional
Yandielys Reyes PlanoHecho
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Evaluación del Impacto de los Proyectos de I+D+i en el Parque Científico Tecnológico de La Habana: Una Propuesta Metodológica
Liz Karen FrómetaHecho
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Estrategia de Transformación Digital del Sistema de Tribunales de Justicia en Cuba. Visión prospectiva al 2030
Yojanier Sierra InfanteHecho
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Diagnóstico de fidelización de clientes en XETID: Un enfoque mixto cuantitativo-cualitativo
Dailyn García DominguezHecho
El mundo cambia con rapidez, la tecnología evoluciona y las empresas se enfrentan a oportunidades y desafíos siendo cada vez más importante una gestión efectiva del cambio. La transformación digital genera cambios en los modelos de negocio, los procesos, la estructura y cultura organizacional por lo que para lograr su éxito requiere de una gestión eficaz del cambio. Esta investigación tiene como objetivo analizar las estrategias de gestión adaptativa en el contexto de la transformación digital, con el fin de identificar las mejores prácticas y recomendaciones que puedan ser aplicadas en una organización política. Mediante la utilización de métodos científicos se estudian investigaciones precedentes y se propone una estrategia de gestión adaptativa estructurada en seis elementos claves para garantizar una transformación digital sostenible y efectiva, siendo estos elementos: evaluación del entorno, cultura organizacional, colaboración, capacitación adopción de tecnologías y gestión de proyectos ágiles.