XI Taller Internacional de Gestión de Proyectos
-
Gestión de la Comunicación Efectiva en Centros de Tecnologías para la Formación
Miguel Medina RamírezHecho
-
Sistema de Gestión de citas de los tribunales populares cubanos
Roger Luís Carcacés MatosHecho
-
El Expediente Judicial Electrónico (XEJEL). Proyecto impulsor de la transformación digital en el Sistema Judicial cubano
Alain Stable CobasHecho
-
Guía de Digitalización de Servicios como Herramienta Estratégica de Gestión de Proyectos de Transformación Digital en la Administración Pública
Yarina Amoroso FernándezHecho
-
El Liderazgo en la Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Organizacional
Yandielys Reyes PlanoHecho
-
Importancia de la gestión de proyectos en la transformación digital
Marisela Monteagut FerrerHecho
-
Diagnóstico de fidelización de clientes en XETID: Un enfoque mixto cuantitativo-cualitativo
Dailyn García DominguezHecho
-
Un método lingüístico difuso para el análisis dinámico de riesgos
Dainys Gainza ReyesHecho
-
Sistema de almacenamiento alternativo y de acceso regulado para expedientes judiciales en los tribunales populares cubanos
Daniel Jesús Ávila AguiarHecho
-
Evaluación del Impacto de los Proyectos de I+D+i en el Parque Científico Tecnológico de La Habana: Una Propuesta Metodológica
Liz Karen FrómetaHecho
El mundo cambia con rapidez, la tecnología evoluciona y las empresas se enfrentan a oportunidades y desafíos siendo cada vez más importante una gestión efectiva del cambio. La transformación digital genera cambios en los modelos de negocio, los procesos, la estructura y cultura organizacional por lo que para lograr su éxito requiere de una gestión eficaz del cambio. Esta investigación tiene como objetivo analizar las estrategias de gestión adaptativa en el contexto de la transformación digital, con el fin de identificar las mejores prácticas y recomendaciones que puedan ser aplicadas en una organización política. Mediante la utilización de métodos científicos se estudian investigaciones precedentes y se propone una estrategia de gestión adaptativa estructurada en seis elementos claves para garantizar una transformación digital sostenible y efectiva, siendo estos elementos: evaluación del entorno, cultura organizacional, colaboración, capacitación adopción de tecnologías y gestión de proyectos ágiles.