XI Taller Internacional de Gestión de Proyectos
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Implementación tecnológica adecuada para potenciar la transformación digital del sector judicial cubano
Liz Mary Delgado GilHecho
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Requerimientos de un sistema de información de mercadotecnia para organizaciones basadas en proyectos
Rosana Vázquez SaméHecho
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Guía de Digitalización de Servicios como Herramienta Estratégica de Gestión de Proyectos de Transformación Digital en la Administración Pública
Yarina Amoroso FernándezHecho
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Un método lingüístico difuso para el análisis dinámico de riesgos
Dainys Gainza ReyesHecho
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EPLAN: El sistema para la Planificación Estratégica Empresarial
Raycos Brito SarasaHecho
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Predicción del desempeño docente en educación superior: Un estudio basado en series temporales
Caroll Rodríguez RodríguezHecho
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Importancia de la gestión de proyectos en la transformación digital
Marisela Monteagut FerrerHecho
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Implementación de metodologías ágiles de desarrollo de software en Costa Rica a través de la Práctica Profesional
Katty Vasquez ÁvilaHecho
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Gestión de la Comunicación Efectiva en Centros de Tecnologías para la Formación
Miguel Medina RamírezHecho
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Diagnóstico de fidelización de clientes en XETID: Un enfoque mixto cuantitativo-cualitativo
Dailyn García DominguezHecho
El mundo cambia con rapidez, la tecnología evoluciona y las empresas se enfrentan a oportunidades y desafíos siendo cada vez más importante una gestión efectiva del cambio. La transformación digital genera cambios en los modelos de negocio, los procesos, la estructura y cultura organizacional por lo que para lograr su éxito requiere de una gestión eficaz del cambio. Esta investigación tiene como objetivo analizar las estrategias de gestión adaptativa en el contexto de la transformación digital, con el fin de identificar las mejores prácticas y recomendaciones que puedan ser aplicadas en una organización política. Mediante la utilización de métodos científicos se estudian investigaciones precedentes y se propone una estrategia de gestión adaptativa estructurada en seis elementos claves para garantizar una transformación digital sostenible y efectiva, siendo estos elementos: evaluación del entorno, cultura organizacional, colaboración, capacitación adopción de tecnologías y gestión de proyectos ágiles.