XI International Workshop on Project Management
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Sistema basado en casos para evaluar tendencias en el control de proyectos
Gerdys E. Jiménez MoyaDone
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Guía de Digitalización de Servicios como Herramienta Estratégica de Gestión de Proyectos de Transformación Digital en la Administración Pública
Yarina Amoroso FernándezDone
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Estrategia de Transformación Digital del Sistema de Tribunales de Justicia en Cuba. Visión prospectiva al 2030
Yojanier Sierra InfanteDone
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Requerimientos de un sistema de información de mercadotecnia para organizaciones basadas en proyectos
Rosana Vázquez SaméDone
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Diagnóstico de fidelización de clientes en XETID: Un enfoque mixto cuantitativo-cualitativo
Dailyn García DominguezDone
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Implementación de metodologías ágiles de desarrollo de software en Costa Rica a través de la Práctica Profesional
Katty Vasquez ÁvilaDone
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Sistema de almacenamiento alternativo y de acceso regulado para expedientes judiciales en los tribunales populares cubanos
Daniel Jesús Ávila AguiarDone
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Importancia de la gestión de proyectos en la transformación digital
Marisela Monteagut FerrerDone
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Dainys
Dainys Gainza ReyesDone
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Sistema de Gestión de citas de los tribunales populares cubanos
Roger Luís Carcacés MatosDone
El mundo cambia con rapidez, la tecnología evoluciona y las empresas se enfrentan a oportunidades y desafíos siendo cada vez más importante una gestión efectiva del cambio. La transformación digital genera cambios en los modelos de negocio, los procesos, la estructura y cultura organizacional por lo que para lograr su éxito requiere de una gestión eficaz del cambio. Esta investigación tiene como objetivo analizar las estrategias de gestión adaptativa en el contexto de la transformación digital, con el fin de identificar las mejores prácticas y recomendaciones que puedan ser aplicadas en una organización política. Mediante la utilización de métodos científicos se estudian investigaciones precedentes y se propone una estrategia de gestión adaptativa estructurada en seis elementos claves para garantizar una transformación digital sostenible y efectiva, siendo estos elementos: evaluación del entorno, cultura organizacional, colaboración, capacitación adopción de tecnologías y gestión de proyectos ágiles.