XI Taller Internacional de Gestión de Proyectos
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El Expediente Judicial Electrónico (XEJEL). Proyecto impulsor de la transformación digital en el Sistema Judicial cubano
Alain Stable CobasHecho
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Importancia de la gestión de proyectos en la transformación digital
Marisela Monteagut FerrerHecho
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Sistema de Gestión de citas de los tribunales populares cubanos
Roger Luís Carcacés MatosHecho
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Estrategia de Transformación Digital del Sistema de Tribunales de Justicia en Cuba. Visión prospectiva al 2030
Yojanier Sierra InfanteHecho
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EPLAN: El sistema para la Planificación Estratégica Empresarial
Raycos Brito SarasaHecho
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Evaluación del Impacto de los Proyectos de I+D+i en el Parque Científico Tecnológico de La Habana: Una Propuesta Metodológica
Liz Karen FrómetaHecho
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Un método lingüístico difuso para el análisis dinámico de riesgos
Dainys Gainza ReyesHecho
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Guía de Digitalización de Servicios como Herramienta Estratégica de Gestión de Proyectos de Transformación Digital en la Administración Pública
Yarina Amoroso FernándezHecho
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Predicción del desempeño docente en educación superior: Un estudio basado en series temporales
Caroll Rodríguez RodríguezHecho
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Implementación tecnológica adecuada para potenciar la transformación digital del sector judicial cubano
Liz Mary Delgado GilHecho
Este estudio analizó los factores que impactan la fidelización de clientes en XETID, empresa cubana del sector TIC, mediante un enfoque mixto (cualitativo-cuantitativo). Los objetivos incluyeron identificar predictores de retención, diferencias por segmentos y proponer estrategias basadas en evidencia. La metodología combinó encuestas a 75 clientes y 39 trabajadores (análisis con SPSS v28: correlaciones, ANOVA, regresión logística) con codificación temática de respuestas abiertas. Los resultados revelaron que la satisfacción global triplica la probabilidad de retención (OR=3.1, IC95%[1.7-5.6]), pero experiencias negativas (reportadas por 34% de clientes) la reducen un 60% (OR=0.4). Se identificaron brechas significativas entre sectores: gobierno mostró mayor satisfacción (M=8.7/10) que comercio electrónico (M=7.1/10, p=0.008). El análisis cualitativo destacó "demoras en soporte técnico" (34% menciones) y "falta de comunicación proactiva" (28%) como áreas críticas. La matriz DAFO sintetizó fortalezas (calidad técnica) y oportunidades (programas de lealtad segmentados). Se concluye que mejorar la velocidad de respuesta y la comunicación es prioritario, junto a incentivos diferenciados por sector. Este trabajo aporta un modelo replicable para empresas de tecnología en contextos emergentes.