XI Taller Internacional de Gestión de Proyectos
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Sistema de almacenamiento alternativo y de acceso regulado para expedientes judiciales en los tribunales populares cubanos
Daniel Jesús Ávila AguiarHecho
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El Expediente Judicial Electrónico (XEJEL). Proyecto impulsor de la transformación digital en el Sistema Judicial cubano
Alain Stable CobasHecho
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El Liderazgo en la Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Organizacional
Yandielys Reyes PlanoHecho
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ISSP: Un índice estratégico para evaluar la sostenibilidad en la educación de posgrado
Yamilis Fernández PérezHecho
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Diagnóstico de fidelización de clientes en XETID: Un enfoque mixto cuantitativo-cualitativo
Dailyn García DominguezHecho
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Estrategia de Transformación Digital del Sistema de Tribunales de Justicia en Cuba. Visión prospectiva al 2030
Yojanier Sierra InfanteHecho
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Un método lingüístico difuso para el análisis dinámico de riesgos
Dainys Gainza ReyesHecho
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EPLAN: El sistema para la Planificación Estratégica Empresarial
Raycos Brito SarasaHecho
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Gestión adaptativa para la transformación digital en organizaciones políticas
Mayleidis López FernándezHecho
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Predicción del desempeño docente en educación superior: Un estudio basado en series temporales
Caroll Rodríguez RodríguezHecho
Este trabajo examina la importancia de la gestión de proyectos en el contexto de la transformación digital dentro de las organizaciones. Su objetivo principal es demostrar cómo esta disciplina no solo facilita la implementación de tecnologías digitales, sino que también fomenta una cultura organizacional orientada al cambio y la innovación. Entre los resultados alcanzados, se destaca que una gestión efectiva mejora la colaboración entre equipos, optimiza procesos y asegura el cumplimiento de plazos y estándares de calidad, permitiendo a las empresas adaptarse rápidamente a un entorno competitivo. Además, se resalta el uso de herramientas digitales, diagramas de Gantt y plataformas de comunicación en tiempo real, que facilitan la gestión eficiente de recursos. Se identifican tendencias emergentes como metodologías ágiles e inteligencia artificial, que refuerzan la capacidad organizacional para gestionar proyectos. En conclusión, una planificación adecuada y el uso estratégico de herramientas tecnológicas son fundamentales para que las empresas optimicen sus procesos y se mantengan competitivas en el mercado actual, posicionando la gestión de proyectos como un elemento clave para el éxito en la transformación digital.