La certificación en el Modelo Cubano para el Desarrollo de Aplicaciones Informáticas (MCDAI) representa una meta estratégica para organizaciones como XETID, en su aspiración de convertirse en Empresa de Alta Tecnología. No obstante, se identificaron limitaciones significativas en la implementación del proceso de Medición y Análisis (MA), con un cumplimiento inferior al 50 % de los requisitos establecidos por el modelo. En respuesta a esta problemática, el presente trabajo tiene como objetivo diseñar y validar una propuesta de proceso de MA adaptada a las características organizativas y productivas de XETID, y alineada con los requerimientos del MCDAI. La propuesta se estructura en cinco subprocesos fundamentales, cada uno definido con actividades, entradas, salidas, roles y responsabilidades específicas, lo que permite cerrar el ciclo de medición mediante un flujo lógico y continuo de información. La validación se realizó mediante un enfoque metodológico mixto: se empleó la modelación como método teórico y, como métodos empíricos, el juicio de expertos y la técnica de grupo focal. El análisis estadístico se ejecutó con el software SPSS, y los resultados evidencian una alta viabilidad, relevancia y aplicabilidad de la propuesta, así como su potencial para fortalecer la calidad del software desarrollado por la organización. La implementación del proceso propuesto no solo mejora la toma de decisiones basada en datos, sino que también impulsa la mejora continua y contribuye al avance de XETID hacia niveles superiores de madurez organizacional y calidad, en consonancia con los principios del MCDAI.